中小企業の経営支援に注力
日比谷会計の経営支援の考え方
日比谷会計では、中堅・中小企業の経営課題に応じた幅広い支援サービスを取り揃えております。
1.中小企業向きの支援内容
- 日比谷会計のサービスは中小企業向きの内容となっております。
- 大企業の本社経理部門に対する金商法や会計基準の詳細に関するサポート業務ではなく、中小企業にとって重要な税務、財務、経営管理等の総合的な経営支援を、経営者の方と二人三脚で進めていくところに特徴がございます。
2.企業のライフサイクル全体をカバー
- 決算・申告はもちろんのこと、資金調達や経営管理構築、M&A、税務プランニング等により、企業の成長拡大局面を全面的に支援いたします。
- 不測の事態でも、常にクライアントの側に立ち、経営改善を支援いたします。
- 最終的な事業承継も見据えた、長期的な支援も可能です。
3.付加価値業務における豊富なラインナップ
- 税務プラスアルファの付加価値業務に強みがございます。
- 弊所の支援範囲外の業務については、信頼できる連携先・提携先の開拓に力を入れております。
FAQ
- クライアント企業の規模感はどの程度の方が多いのでしょうか?
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年商1億円~数十億円程度の中堅・中小企業が中心ラインです。これは記帳代行を希望される企業様の場合、弊所では付加価値業務に注力するという事務所方針の関係もあり中々対応が難しいためです。但し、1億円以下の顧問先ももちろんいらっしゃいますし、それ以上の規模の企業様もいらっしゃいます。会社規模の大小に限らずコンサルティングが必要な方であればお手伝いさせて頂いております。
- クライアント企業の業種はどのような方が多いのでしょうか?
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明確に業種で区分はしておりませんが、経営管理や資金調達が特に必要な業種である製造業、建設業の他、多店舗展開している小売業・サービス業、卸売業、運送業等のクライアントが多くなっております。逆に医療法人や社会福祉法人等の特殊法人についてはほとんど請け負っておりません。
高品質な専門ノウハウ
日比谷会計の業務品質の考え方
日比谷会計では、適正価格で良質なサービスを継続して提供することをモットーとしております。
1.業務の専門性の高さ
- 中小企業も、事業の発展・継続のために新しい経営課題に取り組まなければならないケースが増えております。
- 日比谷会計のクライアントは中小企業から大手企業まで幅広くいらっしゃいます。常に案件を通じて他社の先進事例や、最新の専門的な知識を吸収することで、一歩進んだ経営支援ノウハウを蓄積しております。
2.中小企業に合った支援手法
- 日比谷会計では、大手会計ファームの真似ではなく、中小企業に合ったコンサルティングを整備し、出来る限り費用対効果を高めるように取り組んでおります。
- また、クライアントの立場に立ち、専門的な内容を出来る限りわかりやすくお伝えできるように日々努力しております。
3.少数精鋭コンサルティング
- どれだけ業務の標準化を進めても、士業・コンサルタントの仕事は、最後は個人の資質で決まると考えております。
- そのため、事務所の営業的な拡大を優先して所内の業務品質を犠牲にするのではなく、少数精鋭のコンサルタントによる専門性の高い事務所として今後も運営してまいります。
誠実かつスピーディーな対応
お客様への5つのお約束
日比谷会計では、クライアントの皆様の真の「経営のパートナー」となれるように、ご契約にあたって以下の5点についてお約束いたします。
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スピード対応
クライアントに困りごとが発生したときの対応スピードは最大のサービスであると考えます。
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傾聴
企業のご状況は千差万別です。どんな時も真摯にお話を聞かせていただきます。
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進め方の明示
クライアントに安心感をもって頂きたいので、常にスケジュールとタスクを明確にして進めてまいります。
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リーダーシップの発揮
貴社の経営課題を自らの課題として捉え、外部専門家として適切にリードしながら貴社メンバーと共に真摯に取り組みます。
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アウトプットの徹底
アドバイスだけをするのではなく、実際に成果物を作成する若しくは作成方法を具体的に指導することで、貴社の経営基盤の着実な成長に貢献いたします。
継続的な関与及びワンストップ支援
日比谷会計の関与方針の考え方
日比谷会計では、貴社の経営課題をご共有頂き、共に業績向上を目指すパートナーとなるべく、継続関与による税務・財務・経営管理のワンストップコンサルティングを実施しております。
1.ワンストップによる高い利便性
- 中小企業では、限られた予算の中で信頼する担当者から色々なサポートを受けたいのが普通だと思います。
- 日比谷会計では、税務、財務、経営管理をワンストップで支援しながら、グループ経営への移行やM&A等の成長戦略についても、必要な時にサービスをご利用いただけます。
2.継続的な関与
- すべてのコンサルティングの土台は貴社理解ですが、その都度、別のコンサルタントを入れて一から取り組むのではあまりにも非効率です。
- 日比谷会計では、クライアントからお断わりのご連絡を頂かない限り、10年、20年と長いお付き合いになることを希望しております。
3.各社の成長スピードに合わせた無理の無い段階的な高度化
- 事業の成長スピードにスタッフの成長が追い付かず、実質的に経営のコントロール機能を失っているケースを良く目にします。
- 日比谷会計では、成長段階に応じて必要十分なマネジメントの仕組みを段階的に構築していく方法を採用しておりますので、無理なく対応することが可能です。
FAQ
- 顧問税理士がいますが、コンサルティング部分だけをお願いすることは可能でしょうか?
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はい、法人税申告等については、そのまま従前の顧問の先生にお任せして、財務等のコンサルティング部分のみを弊所にご依頼頂くことも可能です。
- 資金調達や事業計画だけ単発で依頼することは可能でしょうか?
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ご依頼可能です。但し、マンパワーの関係から顧問契約を締結頂いているクライアントへの対応を優先しておりますので、面談時若しくは問い合わせ時にご確認頂けますと幸いです。
お求めやすい価格設定
日比谷会計の報酬の考え方
日比谷会計ではクライアント企業との信頼関係を土台に、高品質なコンサルティングサービスをリーズナブルにご利用頂いております。
1.適正報酬で長いお付き合い希望
- 日比谷会計のコンサルティングはクライアント企業を深く理解することを基盤としております。
- そのため、大手会計ファームのようなスポット契約、高額報酬ではなく、適正報酬で長いお付き合いができる企業様とのご契約を希望いたしております。
2.税務顧問サービスは従来型事務所と同水準
- 日比谷会計の税務顧問サービスに関しては、顧問契約の不明瞭な部分をそぎ落とし、必要十分な内容を基本契約としてお手頃な価格でご提案させて頂いております。
3.コンサルティングサービスは内製化した場合の1/3以下
- 日比谷会計のコンサルティングサービスに関しては、社外経理部長、社外財務部長のような位置付けであり、従来の会計事務所のサービスや、単発契約の財務コンサルタントとは本質的な違いがございます。
- 是非、内製化した場合にかかるコストと、日比谷会計に依頼した場合のコストについて比較してみてください。
お見積りについて
日比谷会計では、基本的に初回面談後に報酬額を提示し、なぜこの金額になるのかを丁寧にご説明致します。
税務顧問以外のコンサルティング契約をしたことがない企業様も多いかと思いますし、また一般に不明瞭と言われているコンサルティング報酬の内容についてきちんとご説明することで、安心してご依頼頂ける体制を構築しております。
柔軟な契約形態
タイプ別プランニング例
日比谷会計では、基本の税務顧問契約に、必要なものだけをオプションとしていつでも付加することができます。
事業の成長フェーズに応じて、必要なサービスを柔軟に組み合わせ頂けることに大きな特徴がございます。
事業承継準備中の企業様
- 老舗企業。
- 株価対策の問題と、後継者の方がまだお若いので、事業承継後も強く長く付き合える経営の相談相手が必要とのことで税理士交代を受託する。
- 通常の税務顧問の他に、株価対策、事業承継相談を対応。
- 事業承継計画を策定し、課題整理と対応について順次進めている。
【契約例】
- 税務顧問契約
- 事業承継コンサルティング契約
成長企業様
- 積極的に拡大成長中の中堅企業。
- 事業拡大による会計・税務の高度化、今後M&Aを戦略として積極的に推進していきたいとのことで税理士交代を受託する。
- 会計処理の見直し、会計基準に準拠した会計方針へ順次変更
- 買い手側アドバイザーとしてM&A取引をサポート
【契約例】
- 税務顧問契約+資金調達オプション
- M&AのDD業務、企業価値算定業務を別料金で支援
二代目経営者の企業様
- 二代目にバトンタッチして数年の企業。
- 創業者のカリスマ経営に対して、チーム型経営を志向するも、古株の職人メンバーとのコミュニケーションに苦労。
- 数字による経営管理体制が弱く、勘・コツに頼った経営。
- 経営管理面のアドバイスを含め、特に財務面や金融機関対応における経営の相談役として税理士交代を受託する。
【契約例】
- 税務顧問契約
- 財務コンサルティング契約
経営改善中の企業様
- リスケジュールした企業。
- 金融機関の言うがままに、生命保険等をすべて解約していたが、急な貸し渋りにあってしまい、ご相談いただく。
- 企業再生に関する補助金を活用してリスケジュールを支援
- 資金繰り、経営管理等の本質的な経営改善アドバイスを依頼されて税理士交代を受託する。
【契約例】
- 税務顧問契約+採算管理・資金管理オプション
- 経営改善計画策定支援事業(405事業-企業再生補助金)